為全面落實華潤集團“十四五”戰略中期檢討工作要求，圍繞集團“1246”模式，深入開展“四個重塑”，統籌推進華潤環?！笆奈濉睉鹇灾衅跈z討，實現戰略聚焦，5月18日，華潤環保在赤峰召開“十四五”戰略中期檢討領導小組（擴大）會議，討論并確定公司“十四五”戰略中期檢討的有關工作安排。公司黨委書記、總經理、戰略檢討領導小組組長陳運龍主持會議。公司戰略中期檢討領導小組成員、集團戰略管理部及公司有關人員參加了會議。
會議期間，公司副董事長李劍進行了導入發言，傳達了集團高層培訓中關于戰略檢討的精神。集團戰略管理部高級研究員陳湛青宣貫了華潤集團對業務單元開展“十四五”戰略中期檢討的要求及指引。
會議回顧總結了華潤環?！笆奈濉睉鹇砸巹潏绦星闆r，聽取了公司戰略檢討整體工作方案及專題研究的分工安排建議、內蒙古環投專題工作報告，確定了后續各專題選題、專題牽頭人以及下一步工作安排和要求。
陳運龍作關閉講話，對本次會議取得的成果表示肯定。他指出，要按照公司“十四五”戰略中期檢討會議的工作部署，扎實推進公司“十四五”戰略檢討后續工作。他強調，要深入貫徹落實王祥明董事長“十六字”方針精神，結合華潤環保工作實際，一是提高站位，充分認識戰略檢討及戰略聚焦的重要意義；二是有效穿透，深入認識業務發展現狀，通過戰略檢討解決實際問題；三是促進融合，各級聯動共同開展戰略檢討工作；四是強化執行，確保高質量輸出戰略檢討成果。
